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World Health Organization : Organisation Mondiale de la Sante ; Serie de Monographies, Volume Number 42 - (Chapter 9) - in French: Chapitre 9 le Personnel et Sa Formation

By World Health Organization

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Book Id: WPLBN0000041301
Format Type: PDF eBook
File Size: 0.4 MB
Reproduction Date: 2005
Full Text

Title: World Health Organization : Organisation Mondiale de la Sante ; Serie de Monographies, Volume Number 42 - (Chapter 9) - in French: Chapitre 9 le Personnel et Sa Formation  
Author: World Health Organization
Volume:
Language: English
Subject: Health., Public health, Wellness programs
Collections: Medical Library Collection, World Health Collection
Historic
Publication Date:
Publisher: World Health Organization

Citation

APA MLA Chicago

Organization, W. H. (n.d.). World Health Organization : Organisation Mondiale de la Sante ; Serie de Monographies, Volume Number 42 - (Chapter 9) - in French. Retrieved from http://worldebooklibrary.com/


Description
Medical Reference Publication

Excerpt
Genre de personnel ii recruter L'importance du personnel a employer pour gCrer et pour exploiter les petits rCseaux de distribution d'eau dCpend de l'ampleur des dits rtseaux (notamment du nombre des abonnCs) et, le cas CchCant, du degrC de traitement de l'eau. I1 ne faut pas escompter que l'on trouvera dans les petites villes et villages le personnel qualifiC pour occuper les postes pourvoir. On pourra toutefois, bien souvent, recruter sur place et former des employts satisfaisants, aussi bien pour des fonctions administratives que techniques. L'une des mtthodes Cprouvee en de nombreux endroits, consiste a profiter de la phase de construction pour ~Clectionner et former les cadres qui, plus tard, seront chargts de l'exploitation. Pendant cette phase, ce personnel a l'occasion d'apprendre comment le rCseau a CtC construit et comment il fonctionne. I1 pzut ainsi mieux comprendre et accomplir le travail d'entretien qu'on attend de lui. En m&me temps, on peut offrir aux personnes choisies pour la gestion future, la possibilitt de collaborer A tous les aspects administratifs et tconomiques du projet de distribution, ce qui les prCpare a leur tgche future. La selection de ce personnel est dans certains cas dClicate, car son engagement relbve normalement des autoritis locales. Avec du tact et de la comprthension, toutefois, on doit pouvoir trouver des candidats acceptables pour les autoritCs locales et possCdant les qualifications minimums requises. Dans un petit rCseau de type courant, le personnel peut se composer des employes ntcessaires A la conduite des installations de traitement (le cas Cchtant), et d'un ou deux hommes chargCs de veiller au fonctionnement et a l'entretien du reseau. Le travail de bureau peut Stre confie a deux ou trois commis bien formts, qui peuvent relever les compteurs, Ctablir les factures de consommation, encaisser les taxes et tenir la comptabilitt. Ce pmonnel administratif sera dirigC et aid6 selon les besoins par les fonctionnaires de l'administration locale (voir (( ResponsabilitC de la gestion D, p. 240).

Table of Contents
NA

 

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